domingo, 13 de abril de 2014

O que os CEOs pensam...

Boa Noite!

Na sexta-feira (04/04) participei da 2ª Maratona PME promovida pelo jornal Valor Econômico, evento que foi realizado em SP. Os palestrantes eram de pesos, desde Abílio Diniz até Marcio Kumruian da NetShoes, e as palestras muito enriquecedoras. Por isso, de todas as palestras, busquei alguns dizeres de quem mais me chamaram atenção durante as palestras.


Abílio Diniz citou:
Temos que acreditarAcreditar no país, acreditar na economia, fazer a nossa parte.
O que eu posso fazer? Eu já fiz a minha parte?


Alguns valores que ele utiliza no seu dia a dia:

Humildade | Determinação | Garra | Disciplina | Equilíbrio Emocional | 

Tem que ter um sonho na vida

Citou um conceito do prof. Vicente Falconi:
05 % é inspiração e 95 % é transpiração (ou seja ir para a rua visitar clientes, fornecedores, estar no meio do processo, acordar cedo, se dedicar o máximo).
                                    E finalizou dizendo: Tem que amar aquilo que você faz.


Eu pergunto: Você está no trabalho que deseja ficar até se aposentar? Gosta do que faz? 


Para os empreendedores de empresas familiares, o Marcelo Odebrecht falou:

A empresa não pode servir a família, mas sim a família servir a empresa.

Também falou:

Não focar em quem está certo ou errado, mas sim o que está certo e o que está errado, e complementou, caso identifique quem errou, treine, veja a razão do erro.

Com certeza eu vou usar essa frase dele nas consultorias de Sucessão Familiar, pois é o maior erro dos gestores, eles acabam misturando as contas, e deixando de investir na geração da receita, não investem em treinamento, em inovação, novas máquinas, deixam de frequentar e participar de feiras. 
Se a melhor Feira do Setor é no exterior, vá lá, ou só pode viajar para o exterior se for de férias? Não entendeu? me envie um e-mail.


A Sônia Hess contou a história da sua família e do início da Dudalina, e reforçou o que sua mãe sempre falava:

Em vez de ver uma dificuldade, sempre veja uma oportunidade.

Envolver os colaboradores nas decisões.

Investir nas pessoas.

Preparar a Sucessão.

Como eu tenho MBA em MKT não fiquei surpreso ao ouvir que eles investem muito em Marketing e Publicidade. As empresas tem uma grande dificuldade de mensurar o crescimento por conta da Propaganda ou Publicidade, e então, reduzem ou eliminam a verba destinada a essa importante área da empresa.


Uma frase marcante, assim como a maneira de apresentar, foi do Antonio Alberto Saraiva, do Habib´s:

Não desista, é preciso caminhar, você vai conseguir.

Motive-se, sempre existe algo melhor para você, trabalhe o máximo que puder e colherá o crescimento.

Segundo ele o Fracasso, Determinação e Persistência, fazem parte da vida e do sucesso das empresas. Explicou na sua opinião qual é o segredo do sucesso.

Trabalhar, sonhar, motivado, persistência, determinação, e principalmente, seguindo a Fé de DEUS.


O Marcio da Netshoes disse: 

Erre rápido, não fique sentado em cima do erro por muito tempo, em empreendedorismo podemos entender como, se o negócio não deu certo, feche o mais rápido possível, tente outras opções. 

E durante sua trajetória de sucesso, a Netshoes teve esse momento e conseguiu reverter para o eCommerce e ser líder no segmento.
Uma das melhores dicas dele foi a de investir somente no segmento que esteja inserido, fica mais difícil investir em um mundo que não conhece nada, os riscos aumentarão.
Reforçou que ninguém faz nada sozinho, tenha gente de confiança ao seu lado, e inovação tem que estar na cultura da empresa. Sempre procurei me cercar de profissionais com a melhor competência possível, já sigo essa regra também.
Finalizou com a seguinte frase:

Mantenha distancia da zona de conforto. Seja inconformado, tente agir as fast as possible.



O Alexandre Birman finalizou o dia contando o sucesso da Arezzo. Confirmou que durante todo o processo de reconhecimento de marca, houveram muitos acertos, mas com certeza muitos erros também, isso já valeu como motivação para todos nós, sempre pensamos que quem está no topo, já nasceu lá, não eles batalharam para chegar, erraram muito, mas acertaram mais ainda.
Segue algumas dicas do CEO.

Proponha soluções – divergências constroem – discussões destroem.

O verdadeiro aprendizado vem através dos seus erros.

Ele sempre trabalhou muito no tripé, foco em P&D, Marketing e Varejo.
Finalizou reforçando a importância da meritocracia.

Fico impressionado como não temos essa cultura disseminada ainda.

Também não posso de reforçar aqui a importância que ele deu para o Marketing, impressionante como todos falaram do mesmo tópico.

Essas são algumas das várias questões discutidas durante a maratona que nos obrigam a questionar, o que temos feito dentro da nossa empresa para melhora-la cada dia mais.
Imagino que possa ter ficado confuso tantas frases, mas realmente passar um dia com 10 líderes empresariais, foi assim mesmo, tem que ser ágil no raciocínio.
Ficou com dúvidas? Gostou? Nos envie um e-mail e poderemos compartilhar essas informações.

Fiquem com DEUS e conte conosco da NJS Consultoria, podemos ajudar sua empresa a crescer.